«Медиа-игры»: история одной команды

Начало

Привет, меня зовут Вика, я работаю журналистом медиа «Трамплин». Этой осенью я приняла участие в 13-ом сезоне «Медиа-игр». Мероприятие организует факультет филологии и медиакоммуникаций Омского государственного университета, обучение в котором я в этом году заканчиваю.

«Медиа-игры» — это проект для студентов, обучающихся на направлении маркетинга, и других молодых людей, которые заинтересованы в медиа-индустрии. Игры проводятся ежегодно на протяжении 13-ти лет. Студенты разрабатывают проект по определённой теме, а затем представляют его жюри во время двухдневного выезда на базу отдыха «Аэлита». В этом году Игры посвящены теме HR-бренда. Генеральным партнером проекта стала компания «ЭФКО», она является производителем масложировой продукции. 

В конце октября состоялось открытие. Меня и других участников в случайном порядке разделили по командам. Каждой группе студентов организаторы представили младшего и старшего куратора, а также выдали «бриф», переводя с языка рекламы, то, что хочет получить компания благодаря нашему проекту.

Команда в первый день знакомства

Старшим куратором моей команды стала Натали Бредихина. Она является ведущим специалистом в области креатива (точное название должности creative-lead) в  диджитал-агентстве The Clicks и принимает участие в играх уже четвёртый год.

Натали Бредихина, 

creative-lead в диджитал-агентстве The Clicks

«Впервые я была в проекте в роли младшего куратора в 2018 году. Мне понравилось работать с командой на всей дистанции, получать ценный фидбек от экспертов и знакомиться с большим количеством классных и неравнодушных людей. По этим причинам я и продолжаю участвовать в играх в роли теперь уже старшего куратора.

Мои обязанности строго не регламентированы. Минимальное количество встреч с командой — 3. Важно именно направлять ребят, а не выполнять за них всю работу. Поэтому, по большому счёту, каждый куратор сам определяет свои цели и задачи в работе с командой. Из-за того, что я смогла включиться в активную работу только на последней недели игр, я сделала ставку на ценности. Важней всего для меня было то, чтобы ребята, решая “бриф”, отразили свои собственные ценности, не упустив при этом ценности “клиента”, и ещё смогли вынести максимум пользы, кайфа и опыта с самих игр. 

В этом году игры стали неизбежной тренировкой доверия: бОльшую часть времени я провела на больничном, поэтому было просто необходимо довериться своему младшему куратору и команде. Мне не была свойственна такая отстранённость от процесса подготовки ранее. Но теперь у меня есть и вот такой необычный опыт».

О подготовке к финалу

До участия в «Медиа-играх» я понятия не имела, что такое HR. Оказывается, этими двумя буквами обозначается целая сфера по подбору персонала в компании. Разработка проекта для команды оказалось очень тяжёлой и энергозатратной, но не смотря на всю сложность, ужасно интересной. Мы устраивали мозговые штурмы в разных точках Skuratov coffee, а также ходили друг к другу в гости. Благодаря участию в «Медиа-играх», я побывала в абсолютно незнакомых районах города и даже завела там новых друзей. Всё это время разрабатывать проект нам помогал младший куратор Иван Муравский. Он создаёт креативную рекламу для федеральных брендов, а также ведёт собственный подкаст RеCALMa о креативе, бизнесе и коммуникациях. 

Иван Муравский, 

создатель креативной рекламы федеральных брендов, 

автор подкаста RеCALMa

«Я попал на “Медиа-игры” в марте 2019. Тогда нам в университете рассказали про этот проект. Всегда говорю, что лучшее, что вы можете взять от учебы — людей. Продолжаю участвовать, потому что на данный момент для меня это единственная возможность реализовать свои “креативные вводные” и проверить своего лидера на прочность. На Играх случается много промахов, но при этом они дают много уроков и возможность наслаждаться людьми. Здесь вообще много чего про людей: от работы с командой до ценного опыта и лучших друзей. А чего только стоят некоторые гости. Например, Ясинский Анатолий (прим. ред. совладелец и Генеральный директор студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group). Хочу быть таким же крутым как он. На позапрошлых играх, к примеру, мы с ребятами создали своё рекламное агентство и дружим по сей день. 

В качестве младшего куратора мне нужно было собирать участников, учить их работать в команде, прививать ответственность. Как и старший куратор я помогал решать задачи по проекту, рассказывал зачем, что и как. Но моя подпольная цель была раскрыть в членах команды крутых ребят, четко покреативить с ними. Во многих есть потенциал. 

Благодаря “Медиа-играм” этого года я понял, что хочу прокачаться в качестве “креатора”. Я понял, как я люблю придумывать. Проекты Игр дают свободу для системного придумывания под клиента».

Кроме HR-стратегии каждая команда должна была разработать свой собственный имидж. В «Медиа-играх» очень важно представить себя с правильной стороны перед судьями и компанией. Моя команда называлась «В ресурсе», мы позиционировали себя как представители нового «осознанного» поколения. 

Частью самопрезентации участников была видеовизитка. Самое необычное видео сняла команда под названием «Стая», одной из составляющих их ролика стала мультипликация собственного производства. Подробнее об этом мне рассказала Ольга Ряполова, участница «Стаи»:

Ольга Ряполова,

участница команды «Стая»:

«При создании концепции команды мы отталкивались от символа "@". В медиа пространстве он широко распространён. По сути, его можно назвать символом медиа поля!  Нас в команде девять человек, соответственно на каждого по "@". Получается, что девять собак уже стая. 

Мультипликационные герои визитки «Стаи»

Идея визитки как будто бы сама нашла нас. Во время подробной проработки ролика, было реализовано около 30 отсылок. Которые были направлены как на внутреннюю кухню “Медиа-игр”, так и на общеизвестные явления массовой культуры. 

Если говорить о работе в самой команде и общей атмосфере, то она давалась легко, мы быстро нашли общий язык. А сам “бриф” вызывал вопросы, так как большинство из нас не сталкивались близко со сферой HR. Чтобы полностью проработать проект мы встречались несколько раз в неделю. 

Я шла на “Медиа-игры”, чтобы получить новые  классные знакомства и опыт. Мои ожидания полностью оправдались».

Фото команды 

Другие команды носили названия  «Нейромафия», «Рекрутюр», «Те, кого нельзя называть» и «By young». Их видеовизитки не уступали друг другу в качестве продакшена, некоторые ролики напоминали полноценные короткометражные фильмы.

Финал

Кульминацией «Медиа-игр» стала двухдневная поездка на базу отдыха «Аэлита». В первый день участников ждал конкурс видеовизиток (победила команда «Стая»), квест на открытом воздухе, а также лекции от известных спикеров. Хедлайнером среди экспертов был Анатолий Ясинский, преподаватель Московской Школы Кино и куратор факультета Бренд-Контент Академии коммуникаций Wordshop. Он рассказал участникам о том, как построить корпоративный бренд в противоречивых реалиях современного мира.

Анатолий Ясинский, 

совладелец и Генеральный директор студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group

«Я участвую в Медиа Играх уже давно. Даже точно не помню, когда это было в первый раз. Видимо, лет 10 назад. За это время у меня несколько раз радикально все поменялось: место работы, образ жизни... Участвую потому, что мне кажется очень важным, помогать молодым людям находить себя.  Это остается неизменным. Именно поэтому я много времени трачу на образовательные проекты самого разного направления и формата.

В отличии от той части своей деятельности, которая связана с рекламой, образовательные проекты однозначно полезны. Это важно. На Играх совершенно особая атмосфера. Она отличается от всего того, что я вижу на студенческих фестивалях рекламы, в которых мне приходится участвовать в качестве члена жюри. Игры — очень домашнее мероприятие. Очень открытые люди. Очень доверительные отношения. Очень смелые решения. Юмор на грани. В общем, это именно то, что ждешь от молодых людей. К сожалению, в последнее время, другие конкурсы и фестивали становятся все более “правильными" и атмосфера все более официальная и скованная. На мой взгляд, в Медиа Играх важно сочетание "профессиональной" части и части, которая посвящена представлению команд. Как ни странно, в мои первые посещения игр, мне казались избыточными все эти конкурсы за пределами профессиональной работы по брифу, но сейчас я вижу, как позитивно работает именно "эмоциональная" часть Игр.

Каждый раз мои ожидания самые простые — мне хочется видеть творческую атмосферу и командную работу. Все это есть. И все это было в этом году. Поэтому, можно сказать, что все, что ожидалось — случилось. В этот раз были очень профессиональные разработки и очень качественно подготовленные презентации

Выделить по прошествию времени что-то одно не получается. Не потому, что не было ярких идей. Они были. Просто, важно, что в процессе происходит неформальное общение между командами и между экспертами - это самое важно. Я уверен, что идеи будут востребованы. Для меня, все идеи актуальны. Вопрос, что именно будет  использовано в деле. Тут вопрос к заказчикам. Сейчас есть конструктор с широкими возможностями использования и из него можно собрать очень эффективную интегрированную компанию»

Во второй день команды защищали проекты, над которыми работали с таким большим трудом. О том, почему тематикой 13-х игр стал HR и понравились ли идеи команд компании «ЭФКО» рассказал организатор Антон Дымченко:

Антон Дымченко,

организатор «Медиа-игр»

«HR-бренд — сейчас тренд в маркетинге. Многие компании улучшают условия работы для того, чтобы к ним пришли работать самые лучшие умы. Представители компании “ЭФКО” по итогам защит работ в тот же день озвучили, что возьмут многие наработки ребят и будут их внедрять.

Организаторам игр важно не только сохранить проект (ведь 13 лет — это по-настоящему большой срок, многие проекты не живут и 3-5 лет), но и развивать его. В то же время нам необходимо масштабировать его. Есть мысли на этот счёт. Возможно, новые Медиа-Игры будут другими, а возможно мы сохраним "ламповость" проекта и будем продолжать традиции.

Честно, мои ожидания не оправдались, но все это мой сверхперфекционизм. Большинство участников, членов жюри и оргкомитета в восторге от проекта».

Моя команда заняла 5-е место из 6-ти, но по словам организаторов компания “ЭФКО” поставила наш проект на второе, что является для нас огромной победой. 

Защита проекта командой «В ресурсе»

Что дали лично мне «Медиа-игры»? Убеждение в том, насколько важно быть профессионалом в своём деле, не сдаваться, несмотря на любые сложности. Кроме того, я теперь на 100% уверена в том, что очень важно иметь рядом с собой крутую команду, тогда будет по плечу любой, даже самый сложный проект.

Виктория Заборских