17 омских научных коллективов выиграли грант на реализацию своих проектов

Российский научный фонд (РНФ) подвёл итоги грантового конкурса на общую сумму более 1,3 млрд рублей. Финансирование получат 550 проектов — среди них сразу 17 омских научных коллективов. Всего было подано 2,2 тысячи заявок от исследователей из 42 регионов России.

По результатам экспертизы высокую оценку получили 431 проект малых научных групп (от 2 до 4 человек) и 119 проектов научных групп (от 4 до 10 человек). Первых ожидает двухлетняя поддержка до 1,5 млн рублей в год, вторых — трёхлетняя поддержка от 4 до 7 млн рублей в год. Грант складывается на паритетных условиях (50% + 50%) из средств РНФ и бюджета соответствующих регионов страны.

РНФ финансирует научные проекты в сфере фундаментальных исследований, направленных на получение новых знаний о функционировании и развитии человека, общества, окружающей среды. Он был учреждён по инициативе Президента России в конце 2013 года. Основная цель региональных конкурсов Фонда — вовлечение и использование научного потенциала субъектов России для решения задач их социально-экономического развития. Перед запуском конкурсов регионы самостоятельно определили научные и научно-технические направления, по которым требуется проведение исследований.

Список омских исследовательских проектов, которые выиграли грант

Отдельные научные группы:

• «Алгебро-логические методы представления данных в задачах машинного обучения, защиты информации и оптимизации»
  Руководитель: Шевляков А.Н. — интервью с ним выходило у нас на сайте.
  Институт математики им. С. Л. Соболева СО РАН
   
• «Последствия межвидовых взаимодействий аборигенных и чужеродных собственно почвенных дождевых червей в Западной Сибири»
  Руководитель: Голованова Е.В.
  ОмГПУ
   
• «Фенотипирование и генотипирование стародавних сортов яровой мягкой пшеницы и основного набора из питомников международной программы КАСИБ, идентификация локусов, ассоциированных с признаками продуктивности растений, устойчивости к засухе, болезням и качества зерна для маркерориентированной селекции в Западной Сибири»
  Руководитель: Шаманин В.П.
  ОмГАУ им. П. А. Столыпина
   
• «Научно-обоснованная система мониторинга потоков парниковых газов при различных технологиях введения в оборот залежных земель»
  Руководитель: Бобренко И.А.
  ОмГАУ им. П. А. Столыпина

Малые научные группы:

• «Катализаторы на основе CoCuAl- и CoCu-MgAl- слоистых гидроксидов для реакций селективного гидрирования фурановых соединений»
  Руководитель: Степанова Л.Н
  Институт катализа имени Г. К. Борескова СО РАН
   
• «Выявления набора механизмов, обеспечивающих длительную устойчивость мягкой пшеницы к стеблевой ржавчине в Западной Сибири»
  Руководитель: Пожерукова В.Е.
  ОмГАУ им. П. А. Столыпина
   
• «Оценка структурно-функциональных изменений миокарда у пациентов с недифференцированной дисплазией соединительной ткани, проживающих в Омске и Омской области»
  Руководитель: Нечаева Г.И.
  ОмГМУ
   
• «Агроэкологическая оценка влияния биогеохимических факторов на качество кормовых культур и эффективность молочного животноводства в условиях юга Западной Сибири»
  Руководитель: Синдирева А.В.
  Омский научный центр СО РАН
   
• «Научное обоснование биотехнологического подхода к глубокой переработке природного органического сырья для перехода к высокопродуктивному и экологически чистому производству конкурентноспособных функциональных продуктов питания»
  Руководитель: Молибога Е.А.
  ОмГАУ им. П. А. Столыпина
   
• «Белое офицерство в советском Омске: социальный портрет и проблема адаптации (ноябрь 1919 — 1927 гг.)»
  Руководитель: Петин Д.И. — его исторические публикации можно прочесть в «Трамплине» — вот список.
  ОмГТУ
   
• «Тара и Тарский уезд на Западно-Сибирском фронтире Российского государства в XVI—XVIII вв.: история и археология»
  Руководитель: Татаурова Л.В.
  ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
   
• «Цифровизация экономики как драйвер роста производительности труда: теоретические и эмпирические оценки»
  Руководитель: Стукен Т.Ю.
  ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
   
• «Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти»
  Руководитель: Апенько С.Н.
  ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
   
• «Субъективная картина благополучия как предиктор миграционных установок одаренной молодежи Сибирского региона»
  Руководитель: Маленова А.Ю.
  ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
   
• «Конфессиональная карта Омской области: инициация, разработка, использование при анализе человеческого капитала»
  Руководитель: Прилуцкий А.М.
  ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
   
• «Принципы и методы нейросетевой идентификации и интеллектуального управления рабочим оборудованием строительных машин»
  Руководитель: Мещеряков В.А.
  СибАДИ
   
• «Повышение эффективности сушки зерна пшеницы в условиях акустиковакуумного воздействия»
  Руководитель: Лесняк И.Ю.
  ОмГТУ

«Трамплин» пообщался с руководителями четырёх омских научных исследований, которые получат денежную поддержку от РНФ.

Маленова Арина Юрьевна, кандидат психологических наук, доцент, руководитель научной группы по исследованию «Субъективная картина благополучия как предиктор миграционных установок одарённой молодежи Сибирского региона»

Что из себя представляет ваш проект? В чём его смысл, цели, задачи? Чем он важен?

— Не секрет, что острой тенденцией для Сибири выступает отток учащейся и работающей молодежи в другие регионы, что особенно пагубно на фоне снижения численности этой группы вследствие демографических проблем прошлых лет. Сложившаяся ситуация оказывает системное влияние на социально-экономическое развитие нашего региона, деформируя его социальную инфраструктуру. И это, несмотря на то, что Сибирь является индустриально-аграрным центром, играет значительную роль в нефтепереработке и нефтехимии, машиностроении и агропромышленном комплексе России.

Поскольку Омск и Омская область имеют важное стратегическое значение, важным направлением выступает политика народосбережения, в том числе через управление миграционными процессами, прежде всего, в молодежной среде. На наш взгляд, повышение уровня субъективного благополучия молодежи может выступать одним из факторов прогрессивного развития Омского региона. Кроме того, есть необходимость в грамотной организации системы социально-психологического мониторинга населения, проведении масштабных исследований по социальной тематике, обоснованной обработке и интерпретации полученных данных. Научное и социально-психологическое сопровождение также не будет лишним при проведении многочисленных молодёжных мероприятий регионального и всероссийского значения. Однако для реализации этих перспектив, прежде всего, необходимо обладать достоверным знанием относительно реального самочувствия молодёжи и факторов, оказывающих на него влияние.

Поэтому наш проект направлен на проведение масштабного исследования для создания модели субъективного благополучия молодежи с учётом этнокультурных, социально- экономических, семейных, демографических и личностных факторов, а также установление её связи с миграционными установками одарённой молодёжи школьного и студенческого возраста. Его прикладной аспект — разработка и внедрение комплексных образовательных технологий, направленных на формирование ценностного отношения молодежи к своему региону.

Какую сумму выиграл ваш проект?

— За первый год реализации проекта мы запросили 1,2 млн. рублей. И фонд нас поддержал!

Когда вы планируете приступить к реализации проекта и когда он будет выполнен, готов?

— Наш проект рассчитан на два года. В рамках тематики психологического благополучия, в том числе, Омской молодежи, мы уже работаем довольно долго — более пяти лет. Имеется серьёзный задел как научный, так и практический, опыт участия в кросс-культурных проектах мирового уровня. Теперь нам предстоит погрузиться с этой темой в сферу миграционного поведения молодых людей, целевой группой среди которых выступает одарённая учащаяся молодежь. Первые научные результаты в этом направлении, в том числе связанные с разработкой собственного инструмента для оценки и мониторинга миграционных установок в молодёжной среде, планируем получить уже к июню этого года.

Как вы думаете, почему жюри отдали предпочтение вашему проекту? Каковы были ваши ожидания и эмоции после победы?

— Эмоции были очень сильные и разнообразные — радость, удовлетворение, воодушевление, гордость… Не скрою, это была для нас долгожданная победа. Мы к ней шли планомерно несколько лет! Думаю, эксперты оценили работу, проделанную нашим коллективом на этом пути, убедились, что ресурсов хватит и на реализацию новых грандиозных планов, актуальных для развития региона.

Стукен Татьяна Юрьевна, доктор экономических наук, доцент, руководитель научной группы по исследованию «Цифровизация экономики как драйвер роста производительности труда: теоретические и эмпирические оценки»

Что из себя представляет ваш проект? В чём его смысл, цели, задачи? Чем он важен?

— Проект посвящён оценке влияния цифровизации на производительность труда и занятость. Производительность труда — это один из важнейших показателей экономического развития любой страны, он показывает количество продукции, произведённого в единицу времени или в расчёте на одного занятого. От производительности труда, в частности, напрямую зависит конкурентоспособность организаций и размер заработной платы персонала. Влияние цифровых технологий на производительность труда, казалось бы, очевидно и однозначно. Но в действительности всё обстоит сложнее. Использование цифровых технологий может сокращать затраты труда в одних направлениях и увеличивать их в других, приводить к возникновению новых эффектов, связанных с приспособлением к работе в изменившихся условиях, к высвобождению работников, несоответствию имеющегося человеческого капитала новым требованиям, причём не только у населения старших возрастов.

В нашем проекте на материалах теоретических исследований, статистических данных и экспертных опросов планируется дать оценку связи между цифровизацией, производительностью труда и занятостью населения в российских регионах, выявить приоритетные направления, модели и типичные барьеры цифровизации, а также обобщить лучшие региональные практики.

Какую сумму выиграл ваш проект?

— По условиям конкурса финансирование проекта даётся на один год с последующим принятием решения на второй год по результатам промежуточного отчёта. Также условием является софинансирование региона в размере 50% на 50%. Финансирование на 2022 год — 1,2 млн рублей.

Когда вы планируете приступить к реализации проекта и когда он будет выполнен, готов?

— Проект рассчитан на 2 года, его выполнение уже началось. У нас с коллегами уже есть определённый задел, сейчас анализируем данные по российским регионам и готовим программу опроса экспертов.

Как вы думаете, почему жюри отдали предпочтение вашему проекту? Каковы были ваши ожидания и эмоции после победы?

— Каждая заявка, поданная на конкурс, оценивалась экспертами Российского научного фонда по набору из двух десятков критериев, включая имеющийся опыт и ранее полученные результаты, уровень научной значимости и актуальности тематики проекта, степень научной новизны исследований, предлагаемые методы и подходы, масштабность и комплексность поставленных задач, возможности практического использования запланированных результатов проекта в экономике и социальной сфере. Итоговое решение принималось на основе результатов оценок экспертов.

Конечно, приятно, что наша заявка получила высокую оценку экспертов. Но, несмотря на то, что проект длится 2 года, времени на раскачку нет и нам предстоит большой объём работы.

Татаурова Лариса Вениаминовна, кандидат исторических наук, доцент, руководитель научной группы по исследованию «Тара и Тарский уезд на Западно-Сибирском фронтире Российского государства в XVI—XVIII вв.: история и археология»

Что из себя представляет ваш проект? В чём его смысл, цели, задачи? Чем он важен?

— Проект направлен на проведение фундаментальных научных исследований в изучении военно-политических, экономических и культурных составляющих фронтира (пограничной территории) для раскрытия механизмов заселения и освоения русскими Западной Сибири в XVI–XVIII веках. Междисциплинарный синтез исторических документов и не использовавшегося ранее археологических материалов позволит выявить особенности формирования, маркеры и динамику изменений Западно-Сибирского фронтира и его характерных черт для Тары и Тарского уезда, как условия продвижения фронтира на Восток и Юго-Восток. Результаты исследования применимы для дальнейшего развития региона: повышения эффективности землепользования, соблюдения экологического равновесия, стабилизации демографической ситуации.

Актуальность исследования видится в рассмотрении материальной составляющей процесса формирования и динамики изменений Западно-Сибирского фронтира, его механизмов и особенностей, на основе включения археологического источника в контекст исторических реконструкций.

Какую сумму выиграл ваш проект?

— 1,5 млн рублей в год. Проект рассчитан на два года.

Когда вы планируете приступить к реализации проекта и когда он будет выполнен, готов?

— Выполнение проекта началось после получения информации об итогах конкурса, но его источниковая основа, прежде всего археологические материалы, накапливались в течение продолжительного времени. Выполнение поставленных в заявке задач планируется к концу 2023 года.

Как вы думаете, почему жюри отдали предпочтение вашему проекту? Каковы были ваши ожидания и эмоции после победы?

— Жюри оценивает проекты по многим критериям. У коллектива проекта высокая рейтинговая научная база, кроме того, изучение пограничных территорий, неважно каких исторических периодов, позволяет лучше понимать, в том числе, современные процессы межкультурных, межнациональных, межрегиональных контактов, демографические стратегии и многое другое…
Победа в конкурсе вызвала, конечно, положительные эмоции, так как финансовая поддержка очень важна для проведения научных исследований на высоком уровне.

Апенько Светлана Николаевна, доктор экономических наук, профессор, руководитель научной группы по исследованию «Формирование и оценка успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с субъектами региональной власти»

Что из себя представляет ваш проект? В чём его смысл, цели, задачи? Чем он важен?

— Идея проекта заключается в том, чтобы помочь университетам обеспечить успешность их проектов стратегического развития и трансформации университетов России. Для этого требуются команды проектов и программ трансформации, сформированные не по принципу принадлежности кандидатов к определённой должности или функционалу, а по принципу проявления определённого ролевого поведения и соответствующих компетенций у всей команды. Команда с обоснованным ролевым и компетентностным профилем, а не просто входящие в неё изолированно действующие уникальные лидеры и высокопрофессиональные специалисты, способна дать ожидаемые показатели успешности.

Исходя из этого целью наша команда поставила разработку методологии формирования и оценки успешности команд проектов трансформации университетов в коллаборации с органами региональной власти на основе компетентностных и ролевых моделей проектных команд. Мы будем разрабатывать модель прогнозирования успешности деятельности команд трансформаций в университетах, модель компетенций успешной и неуспешной команды трансформаций в университетах в коллаборации с органами региональной власти. Практической ценностью будет обладать программный продукт (информационная советующая система) для моделирования команд на основе математической модели.

Эти и другие результаты будут получены на базе исследования не менее 15 университетов разных регионов России и не менее 4 университетов других стран. Более глубокая апробация предполагается на примере Омской и Тюменской областей. Грант будет реализован Омским государственным университетом им. Ф. М. Достоевского в 2022—2023 гг. под мои руководством. Также в составе команды исследователей учёные Тюменского госуниверситета Андрей Латышев, Нуркен Актаев, Максим Семенов, Галина Ефимова.

Какую сумму выиграл ваш проект?

— Грант рассчитан на два года. Ежегодная сумма гранта 1,5 млн рублей.

Когда вы планируете приступить к реализации проекта и когда он будет выполнен, готов?

— Проект уже запущен в реализацию. Он будет завершён в конце 2023 года.

Как вы думаете, почему жюри отдали предпочтение вашему проекту? Каковы были ваши ожидания и эмоции после победы?

— Все поданные на конкурс проекты проходят экспертизу. Это уже не первый наш опыт участия в конкурсе проектов Российского научного фонда. Критерии оценки проектов заранее известны и важно на них ориентироваться. Победителями становятся проекты, посвящённые наиболее актуальным процессам, происходящим в мире и в России, вносящим вклад в мировую науку и отвечающие на потребности её текущей повестки. Эксперты обращают внимание на обоснованность проекта, профессионализм состава команды и способность выполнить заявляемый проект.

У нашей команды уже был значительный задел по этой теме, мы проводили серию исследований, результаты которых помогли более глубоко обосновать проект. Благодаря этому мы были уверены в своём проекте. Однако конкурсная ситуация всегда непредсказуема. Поэтому наша команда была рада появившейся возможности продолжить начатые исследования уже с большей глубиной.

Автор: Веревкин Ростислав