Приложение для счастья, платформа для независимых театров и самостоятельных экскурсий: стартапы представили на форуме в Омске

В Омске проходит первый Молодёжный технологический форум. На открытии авторы перспективных технологических проектов представили свои разработки потенциальным инвесторам.

Беспилотная коммунальная машина для уборки парковок и тротуаров, аромакулоны — инновационные средства для восстановления обоняния, когнитивный кубик — эти студенческие проекты презентовали перед началом официальной программы. Они уже получили поддержку и сейчас активно развиваются. Задачей первого дня Молодёжного технологического форума стало представить авторов, которые завершили разработку идей и сейчас ищут возможности для их реализации.

«Мы решили провести этот молодежный форум, потому что инноваторы — это прежде всего молодые люди. Может быть, и не по возрасту, но в душе. Мы надеемся, что эта площадка окажется для вас полезной, и в будущем планируем масштабировать этот формат. Все ваши предложения мы готовы услышать и обсудить. Мы все понимаем, что движение вперед, в том числе экономическое, основано на инновациях — прежде всего технологических. Их внедрение создает добавленную стоимость и меняет жизнь к лучшему. Наша цель — чтобы такие площадки генерировали новые проекты, привлекали финансирование и в итоге мы видели, как ваши продукты и услуги выходят на рынок, обогащая повседневную жизнь людей, а вы растете как предприниматели и управленцы», — пожелал участникам Денис Кушнер, первый заместитель министра экономического развития Омской области.

Форум начался с подписания соглашений между Омским региональным бизнес-инкубатором, венчурным фондом «Трамплин» и «Тесла Тек», направленных на развитие стратегического партнёрства и совместных инициатив.

Виктор Соболев, директор БУОО «Омский региональный бизнес-инкубатор», отметил: «Мы видим огромный потенциал в проектах, которые предлагают наши инноваторы, участники форума и университеты. Именно эти технологические разработки способны стать драйвером прогресса. Особое внимание мы уделяем работе бизнес-инкубатора. Наша цель — вывести его деятельность за рамки периодических мероприятий и напрямую подключить к реализации конкретных инновационных проектов. Сегодня ключевая задача инкубатора — это имущественная поддержка предпринимателей, и мы стремимся к тому, чтобы именно технологическое предпринимательство получило здесь максимальное развитие».

Сергей Сухих, генеральный директор венчурного фонда «Трамплин», подчеркнул: «Мы всегда были уверены, что такая площадка нужна. Здесь — место, где можно встречаться, обсуждать проблемы и искать решения. Естественно, коммерческое развитие будет ключевым стабилизатором для её создания. Надеемся сделать её регулярной. Это пространство, где смогут напрямую общаться проекты, институты поддержки и, конечно, фонды».

Главным событием первого дня форума стала питч-сессия. Молодые разработчики представили свои проекты, которые уже готовы к внедрению и ищут финансирование.

Accent — умный диктофон с AI-ассистентом

Александра Корытова:

«Акцент — мобильное приложение, которое превращает любую вашу речь, будь то лекция, интервью или рабочая встреча, в структурированную заметку. Вместо часов прослушивания вы получаете готовый конспект буквально за пару минут. Это удобно и для учёбы, и для работы, и для личных проектов. В наших телефонах копятся часы аудиозаписей — лекций, рабочих звонков, интервью, личных заметок. Вернуться к ним кажется нереальным: переслушивать долго, а конспектировать вручную — ещё дольше. В итоге ценные инсайты, решения и идеи просто теряются

Наш сервис решает эту проблему кардинально. Мы не просто расшифровываем речь, а превращаем запись в готовую, структурированную заметку, с которой можно работать сразу. Система автоматически определяет сценарий (лекция, совещание, интервью) и создаёт осмысленный конспект: протокол встречи со списком задач, тезисы лекции или ключевые моменты интервью.

Что вы получаете:

• Готовый рабочий документ, а не сплошной текст.
• Встроенного ассистента для анализа контекста заметки.
• Мгновенный возврат к любому моменту разговора благодаря живой транскрипции во время записи.
• Умные теги, автоматические заголовки и экспорт в Word и другие инструменты.

Наше ключевое отличие — фокус на качественную обработку русского языка и извлечение смысла, в отличие от зарубежных аналогов, дающих лишь сырую транскрипцию, или сервисов, которые просто сохраняют аудиофайлы.

Для кого это? Основная аудитория — предприниматели, менеджеры и малый бизнес, чьё время стоит дорого. Готовый протокол встречи за пару минут вместо часов рутины — это то, за что они готовы платить. Мы также работаем со студентами, многие из них уже готовы платить за качественные сервисы».

Choice 

Платформа, которая объединяет работодателя, работников и поставщиков льгот. Помогает создать эффективную систему льгот, которая отвечает потребностям сотрудников и позволяет оптимизировать расходы на социальный пакет. 

Евгений Белов:

«Современные компании сталкиваются с непростой задачей: как удержать ценных сотрудников, предлагая привлекательный социальный пакет? Традиционный подход — единый для всех набор льгот — часто оказывается неэффективным. Компании несут затраты, теряя и “социальный год” на разработку программ, и деньги на корпоративные абонементы, “плюшки” и другие стандартные бенефиты. При этом из-за огромного разнообразия в коллективе (возраст, гендер, социальный статус, интересы) практически невозможно создать универсальный пакет, который бы искренне устраивал всех. В результате сотрудники часто остаются недовольны предложенным: льготы кажутся им нерелевантными или недостаточными. При этом каждый сотрудник точно знает, что лично ему нужно для комфортной жизни и работы.

Наше решение — передать свободу выбора самим сотрудникам. Мы создали платформу, которая объединяет трёх ключевых участников:

1. Компании-работодатели, которые выделяют бюджет на льготы.
2. Сотрудники — конечные пользователи благ.
3. Провайдеры услуг, которые выставляют свои предложения на нашей витрине.

На платформе представлен широкий спектр услуг: страхование, питание, спортзалы и спортивные сети, обучение, транспорт, компенсации, услуги для семьи и детей, отдых, развлечения и многое другое. Сотрудник может зайти на платформу и, используя персональный лимит, выделенный компанией, самостоятельно сформировать идеальный для себя набор льгот, который максимально ценен именно в текущий момент жизни.

Наша бизнес-модель строится на двух источниках дохода:

1. SaaS-подписка с компаниями (зависит от уровня лицензии и числа сотрудников).
2. Процент от продаж, который мы получаем от провайдеров на платформе.

Текущее развитие и достижения:

• География: Мы активно развиваемся в Центральной Азии, начав с Казахстана, с планами выхода в Узбекистан и далее.
• Пилоты: У нас уже запущено 11 пилотных проектов с компаниями, среди которых — крупные международные организации (которых мы можем раскрыть при запросе) и локальные IT-компании, разработчики, медиа-холдинги.
• Экосистема: На платформе представлено более 80 провайдеров (спортивные залы, медицинские центры и лаборатории, стоматологии и др.), которые предлагают свыше 150 услуг. В воронке переговоров — еще более 10 компаний.
• Аудитория: Охват платформы уже превышает 5000 сотрудников.
• Признание: Мы прошли отбор и участвуем в четвертом потоке акселерационной CAMФ-программы, а также попали в American Plug and Play — акселератор, проходящий в Ташкенте и работающий по всей Центральной Азии.

Наши планы:

• К концу I квартала 2025 года: Привлечь 10 платящих корпоративных клиентов и достичь отметки в 10 000 MAU (ежемесячно активных пользователей).
• К 2026 году: Увеличить базу до 50 корпоративных клиентов, достичь более 100 000 MAU и 20 000 пользователей, а также успешно выйти на рынок Узбекистана.

Таким образом, мы создаем персонализированную и выгодную экосистему для всех сторон, превращая социальный пакет из статьи расходов в реальный инструмент мотивации и удержания талантов».

 «Язык Омска»

Мобильное приложение, которое поможет по-новому взглянуть на Омск — интересно, увлекательно и с элементами игры. 

Иван Прохоренко:

«Наш проект — цифровая платформу для глубокого изучения Омска. Суть в том, чтобы превратить знакомство с городом в увлекательное и профессиональное погружение в его историю и культуру. Мы начинаем с первого уровня — карты города. Но это не просто навигатор. Это слоистая система, где каждый район раскрывается через проверенный краеведческий контент. Вы буквально “входите” в район и сразу получаете структурированную информацию. Основной инструмент исследования — игровые квизы, проходя которые, вы не только узнаете факты, но и открываете новости о культурной жизни Омска. Вся информация — результат нашей исследовательской работы в архивах, библиотеках и в сотрудничестве с местными историками.

Этот подход решает конкретную и масштабную проблему. Согласно нашим данным, 70% жителей Омска редко или никогда не изучают свой город, а 60% не знают о нём базовых фактов. Туристы же часто получают скомканные сведения через стандартные экскурсии. Мы же делаем историю Омска доступной, системной и увлекательной.

В отличие от глобальных платформ (например, Easy Travel или «Узнай Москву»), мы предлагаем глубоко локализованный контент и прямую интеграцию с музеями и библиотеками города. Наша цель — не просто информировать, а формировать культурную идентичность через цифровизацию и геймификацию городского пространства. Мы изучаем всё: от стрит-арта и граффити до исторических некрополей — например, планируем оцифровать кладбище, связанное с культовой фигурой Егора Летова, что уже привлекает в Омск поклонников из других городов.

Наша целевая аудитория — активные горожане и туристы, в первую очередь молодёжь и студенты, которые любят исследовать новое. Мы оцениваем наш рынок в 2-10 тысяч пользователей».

Платформа «Платформа независимых театров Омска». 

Независимые театры города впервые объединятся на едином ресурсе. Цифровая экосистема сделает камерные спектакли доступными массовому зрителю. Проект объединит разрозненные коллективы на одном сайте. 

 Игорь Пантин:

«Омск — город театральный, это факт. Но речь именно о частных независимых театрах, которых здесь десятки, а то и наберётся сотня. Парадокс в том, что мы о них почти ничего не знаем. Почему? Вот вам маленькая сенсация: 16 декабря в 19:00 театр танца “нОга” празднует 25-летие с двумя премьерами. И впервые за долгие годы художественный руководитель Ольга Горобчук выйдет на сцену не как режиссёр, а как исполнительница в моноспектакле. Это новость федерального уровня! Но кто об этом знает? Всё упирается в систему: крупным билетным операторам, вроде Яндекс.Афиши или Кассир.Ру, невыгодно работать с малыми театрами — им нужен оборот от сотни спектаклей в год. А зритель, заходя на эти сайты, не видит полной театральной карты города, он остаётся в неведении. При том, что “нОга” — лауреат премии Панфилова, их номинируют на “Золотую маску”, но это как-то проходит мимо. Наше решение — один сайт, простая идея: платформа под одним доменом, которая объединит разные театры. И с ней уже можно будет сотрудничать в трёх режимах:
Первый: театр просто арендует у нас страницу, платит фиксированную арендную плату, а продажа билетов идёт через его собственные каналы. Второй: мы заводим мероприятия театра на сайт, полностью сопровождаем их и делимся информацией через шлюзы с крупными билетными операторами, которых я перечислил, — так мы заполняем театральную карту города для зрителя. И третий, продюсерский режим: мы полностью берём на себя продюсирование отдельно взятого спектакля, и тогда доход от билетов делим пополам или даже 60 на 40 в нашу пользу, потому что это большая и комплексная работа. Мы уже отрабатываем модель с рядом омских театров».

Ручей

Клиент для легального доступа к ушедшим из РФ сервисам. Он дизайнерам, аналитикам, менеджерам и другим специалистам позволяет пользоваться сервисами:

Дмитрий Дружин:

«Актуальность проблемы высока: по подсчётам, почти треть российских компаний используют зарубежные SaaS-сервисы для управления процессами. Однако в сентябре 2026 года был введён пакет санкций, запрещающий компаниям из США предоставлять доступ к своим облачным продуктам гражданам РФ. При этом уже в сентябре 2025 года в России приняли федеральный закон, который приравнивает инструкции по настройке VPN и ссылки на конкретные сервисы к рекламе обхода блокировок Роскомнадзора.

В результате профессионалы лишились легального доступа к необходимым инструментам, а существующие способы обхода находятся в серой зоне или прямо нарушают законы. 

Наша целевая аудитория — это предприниматели, сотрудники компаний, самозанятые специалисты и студенты, которые также учатся работать с этими инструментами. Наше решение — полностью легальный сервис “Ручей”. Мы находимся в постоянной коммуникации с органами власти, строго соблюдаем все предписания и работаем в правовом поле».

Где найти деньги на проект?

Среди тех, кто оценил проекты и выступит в роли наставников, —  предприниматели, представители ИТ-компаний,  представители венчурных фондов.

Олег  Очиров, начальник центра коммерциализации научных разработок ФГБОУ ВО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия имени В.Р. Филиппова»:

«Впечатление, в первую очередь, интересное. Сейчас проекты в основном ИТ, но мне, как химику по профилю, хотелось бы видеть больше продуктовых, химических и биотехнологических проектов. Надеюсь, в дальнейшем они появятся.

Очень важно, чтобы это мероприятие стало ежегодным и вошло в цепочку сетевого взаимодействия между регионами. Мы уже обменивались визитами с коллегами из Омска, в следующем году планируем мероприятие в Бурятии, стараясь расширить географию. Такая практика позволит всем быть в курсе событий и проводить “перекрестное опыление” проектами.

Ведь не все проекты могут сразу найти отклик в своём регионе, но могут быть востребованы в другом — например, в Омске вместо Бурятии или наоборот. Чем чаще выстраиваются такие коммуникации, тем выше вероятность, что проект где-то «стрельнет». Именно в таком формате я вижу возможность для более успешного «приземления» проектов по всей России».

Анжела Литвинова, заместитель директора высшей школы управления РУДН по предпринимательству и инновациям, эксперт БРИКС по инновационному менеджменту:

«Стартапы могут быть интереснее инвестору, чем профессиональные компании. За счёт чего? За счёт гибкости, за счёт пластичности. Крупные компании слишком тяжеловесные, а стартап через гипотезу может выйти на эффект диффузии инноваций. Вот, например, спиннер: все вдруг начали с ним ходить. Он был создан для узкой цели, но вирусность помогла ему масштабироваться. Это и есть пластичность — быстро среагировать, занять волну. И это напрямую связано с интересами инвесторов. Их цель — прибыль, и они ищут идеи, которые могут быстро обернуться. Инвестор смотрит на многое: горите ли вы идеей, понимаете ли свою экспертизу, умеете ли коллаборировать и вывести проект на бизнес-модель. И вот здесь ключевое: чтобы получить деньги, нужно показать не идею в вакууме, а уже запущенный процесс. Я всегда говорю: ваш маркетинг должен быть до того, как вы пришли за деньгами. Вы уже должны показать, что всё придумали, разработали, пробежались везде. Вам надо показать, что рынок уже отреагировал, что ваше решение уже ждут. И я, как инвестор, сижу и думаю: “Всё, сейчас уйдёт”. Это прямая охота. И не зря во всём мире это называется хедхантинг — охота за головами. Но просто “поймать” мало — это надо развивать».

Инвесторов, готовых вкладывать деньги в технологические стартапы не много, но они есть. Все участники получили обратную связь и различные предложения о сотрудничестве. Обсуждения и переговоры продолжатся за рамками питч-сессии. А форум планируют сделать ежегодной площадкой, где можно презентовать свои идеи.

Фестиваль проходит при поддержке Фонда президентских грантов, министерства экономического развития Омской области, Омского регионального бизнес-инкубатора и венчурного фонда «Трамплин». 

Текст: Дарья Александрова

Фото: Андрей Кудрявцев