Дата публикации: 24.06.2025
Омский ТИЦ анонсировал запуск нового маршрута «Промышленность Сибири – Величие России». Цель проекта – повысить интерес к рабочим профессиям и развить как внутренний, так и въездной туризм в регионе.Одновременно с этим при проектировании нового пространства «Элетроточка» на бывшей территории завода «Электроточприбор» предлагают создать музей промышленности. Благо, показать будет что. По мнению авторов этого проекта, в Омске сейчас не так много мест, кроме исторического центра, которые можно показать гостям города. Ради пяточка вокруг Любинского проспекта ехать в Омск, вероятно, не так много желающих. И именно промышленная мощь нашего региона могла бы стать импульсом для путешественников, чтобы побывать здесь.
Программа промышленного туризма существует в Омской области ещё с 2023 года, когда регион подключился к Всероссийской образовательной программе «Открытая промышленность» под руководством Агентства стратегических инициатив. Формально в списке проводящих такие экскурсии более десяти крупнейших промышленных предприятий. Большинство из них подошли к задаче с энтузиазмом. Как, например, НПО «МИР», заводы «Полиом» и «Милком», где постарались сделать туры на свои предприятия максимально познавательными, а о сложных технологических процессах научились рассказывать просто.
Однако оказалось, что не везде ситуация такая. Некоторые компании, организовав одну-две экскурсии, прекратили их. На одном из предприятий нам прямо сказали, что формально туры проводятся, но на самом деле это не так. Журналистов там видеть не готовы.
Завод «ВЭЛТА» оказался не в этом списке. Нас позвали на экскурсию, это один из последних наших обзоров об омском промтуризме. На всероссийском сайте promtourism.online описание экскурсии выглядело более чем захватывающе. Вот цитата: «Вы узнаете, как создаётся энергия будущего, попробуете себя в роли инженеров, изучите схему работы трансформаторных подстанций, примите участие в тестировании электротехнических компонентов, услышите истории профессионалов».
В предвкушении мы отправились на новую экскурсию. Спойлер: ничего из вышеперечисленного на заводе нас не ждало. И впечатления от посещения оказались неоднозначными. С одной стороны действительно высококлассное производство, с другой – достаточно невнятная экскурсионная составляющая.
Впрочем, вполне вероятно, что нам просто не повезло с форматом именно этого тура. Уже на месте выяснилось, что это не экскурсия, а рабочая встреча представителей Комитета по промышленности Омской области. Судя по всему, у завода «ВЭЛТА» есть даже экскурсии для детей – их проводят ожившие мультяшные миньоны.
Наш вариант оказался узкоспециальным. Обывателю, далёкому от отрасли, это и непонятно, и не очень интересно. Поэтому объективно рассказать об экскурсии для туристов мы не можем – фактически мы на ней не были. Самой информативной частью нашего варианта поездки оказалась вступительная часть.
У завода «ВЭЛТА» действительно внушительный бэкграунд и уже есть своя история. В августе предприятие отметит свой 20-летний юбилей. Похожих предприятий в России около 50, за Уралом всего 15. При этом многие уже поглощены гигантами с западной части страны. «ВЭЛТА» избежала этого и остаётся исключительно омской компанией, входящей в топ-20 в отрасли. И это точно повод для гордости. Производственные площади разместились на 20 тысячах квадратных метров. Все цеха оснащены 50 современными станками, включая станки с числовым программным управлением. Больше половины площадей компания выкупила у завода «Криогенная техника», остальную часть арендуют у них же. Кроме того, сейчас строится новое промышленное здание с большой парковкой для сотрудников. Нас провели и по административному зданию, где недавно сделали дизайнерский ремонт, сделав помещения комфортными, но использовав промышленные элементы в качестве дизайна. Например, одна из стен обшита металлическими листами, а подсветка крепится на конструкции из труб. Скоро здесь надстроят четвёртый этаж. Он запланировал под жильё и рекреационную зону для сотрудников. Будет даже открытая площадка с мангалом.
«Заботимся о том, чтобы людям было комфортно. Сотрудники у нас в основном молодые, это выпускники наших вузов, – рассказывает Алексей Агеев. – Мы активно сотрудничаем с Политехом, ещё до начала истории с пандемией и санкциями – возник большой дефицит кадров. Мы поддерживаем, развиваем программы по профориентации всесторонне. Заботимся о сотрудниках по-настоящему, у нас действительно прикольно работать. Молодёжи здесь нравится. Сотрудники получают примерно 100+ тысяч рублей в месяц. Они могут влиять на свой доход. Есть переработки, потому что заказов очень много. Работаем в одну смену на пятидневке. Но иногда рабочим и инженерам приходится выходить на выходных. Работы много, компетенции у нас развивающиеся. Сейчас стало много заказов, связанных с цифровизацией. Приходится вникать в эту специфику: что-то писать, генерировать, пробовать, ошибаться».
На заводе «ВЭЛТА» осуществляется полный производственный цикл – от разработки инженерных решений до сборки и финального тестирования. Производят комплектные трансформаторные подстанции. Если простым языком – они преобразуют электрическую энергию одного напряжения в энергию другого напряжения. Также здесь производят КРУ, РУ, НКУ, КСО. Чтобы расшифровать эти загадочные для некоторых аббревиатуры, оставим здесь ссылку на описание экскурсии на сайте промтуризма. Если в двух словах – всё это незаменимо в горнорудной, нефтегазовой, металлургической, машиностроительной и химической отраслей промышленности.
«География поставок – 57 регионов РФ, – продолжает Алексей Агеев. – Нашу продукцию потребляют все: заводы, вокзалы, школы, гостиницы, фабрики, жилые комплексы, аэропорты, больницы. До санкций поставляли продукцию в Казахстан, Беларусь, Армению. Сейчас мы реализуем проекты в основном в России. Это север и Дальний Восток. В меньшей степени сейчас поставляем на запад страны, потому что там концентрируются другие заводы, которые производят аналогичное оборудование. Это нецелесообразно, потому что логистические издержки занимают значительную часть расходов. Занимаемся аккредитацией, активно разрабатываем новые продукты и проходим на подтверждение нашей российскости. Среди наших клиентов – «Газпром», «Лукойл», «Россети», «Норникель», «Русал», «Алроса», «Северсталь» и другие. Ведутся переговоры о дальних поставках в Египет и Иран. Но реализации этих проектов мешают санкции. В Омске мы поставляли продукцию минздраву, Агрегатному заводу, отелю 50/60, ЖК «Кузьминки», музею «Эрмитаж Сибирь», спортивным комплексам на Левом берегу – на Конева и Дианова, «Флагману», суду, Омскому стекольному заводу, “Меге”».
Ещё совсем недавно денежный оборот составлял около 5 млрд рублей. В этом году снизился до 3 млрд. Вероятно, это связано с отказом от импорта продукции за границу. Сейчас на заводе «ВЭЛТА» трудится 350 человек, включая административный персонал.
На базе завода «ВЭЛТА» уже два года подряд проводят конкурс на звание лучшего сварщика Омской области.
«Как обстоят дела в импортозамещением? Siemens, ABB ушли – вы на что-то более доступное перешли? В качестве потеряли?» — поинтересовался один из участников рабочей встречи.
«Используется российское и китайское оборудование, иногда корейское, — объяснил Алексей Агеев. — Но с последним с хорошими вариантами бывает сложнее, на них большой спрос, приходится ждать. Тут надо смотреть на энергообъект. Если решается задача, например, добычи, там что-то особо великое не нужно. Разница между великим и хорошим – всегда очень тонкая. У ABB и Siemens оборудование тоже бывает разным. Если говорить об умеренно хороших решениях, того, что дают Россия и Китай, достаточно. Но, если нужно использовать оборудование Siemens и ABB, мы его привезём. Возим сами, договариваемся. Сотрудничаем с торгово-промышленной палатой.
Допустим, нам предлагали поставить оборудование на завод KIA в Казахстане. Но им российское и китайское не нужно, они хотят европейское. На экономику Казахстана большое влияние большое оказывают влияние оказывают компании из Великобритании, Канады и США. Они вливают в экономику страны средства, стоят за многими властными людьми, поэтому оказывают влияние на бизнес и рекомендуют, какое оборудование использовать».
Далее нас провели по цехам и на этом экскурсия закончилась.
Автор: Анна Микула.
Фото: Александр Румянцев.
Читайте также


