«МИР» на интеллекте и вере. История успеха уникального омского предприятия

Одно из самых необычных промпредприятий Омска, где интеллектуальная продукция, корпоративная культура и философия в синергии образуют особую идентичность – НПО «МИР». «Трамплин» побывал в заводских цехах предприятия, чтобы из первых рук получить информацию о том, как современный высокотехнологичный продукт помогают создавать Суворов, вера и березы. 

Импортозамещение 

Омское научно-производственное объединение «МИР» в этом году внесло ряд моделей приборов учета в реестр российской промышленной продукции Минпромторга. Эксперты подтвердили, что новые интеллектуальные приборы учёта и управления энергоресурсами омского производства соответствуют новым требованиям законодательства в области импортозамещения. Такие приборы могут устанавливаться на предприятиях критической отрасли, а само предприятие – участвовать в государственных закупках и тендерах.

 «Приборы учёта - это электронное изделие стратегической важности. Это целая электронная система, которая контролирует энергоснабжение того или иного объекта, которую можно взломать и уничтожить, просто нажав кнопку у себя в компьютере. Чтобы такого не произошло, установлены обязательные требования, в частности, прибор должен иметь определённые отечественные компоненты. Наши приборы соответствуют требованиям к отечественным приборам учёта и теперь НПО «МИР» готово производить их на российских микросхемах и тем самым поддержать российских производителей микроэлектроники», - отмечает Александр Валиков, соучредитель НПО «МИР».

Александр Валиков 

Для производства приборов учёта здесь используются российские процессоры и печатные платы, китайские и европейские радиоэлементы, а программное обеспечение – продукт НИОКР собственного научного центра. Пластик и металл для компонентов отливается также в собственных цехах.  

 Завод активно внедряет умные технологии, оставляя квалифицированным сотрудникам лишь функции контроля. Как рассказал Максим Суханов, директор завода НПО «МИР», к автоматизации труда привёл дефицит кадров. В цеху контроля готовые печатные узлы проверяет по загруженным шаблонам искусственный интеллект, на специальных стендах (тоже, кстати, уникальная разработка конструкторов НПО) счётчики настраиваются, проходят ряд тестов, а данные с них автоматически попадают в корпоративную базу данных. Здесь хранится информация о приборе: когда был произведён, где, какие компоненты и настройки имел. В случае поломки или утраты «МИР» сможет изготовить точно такой же. Сейчас в этой базе уже более полутора миллионов счётчиков. Кроме того, метрологические данные со стендов попадают в единую метрологическую базу «Аршин», где хранится информация о приборах учёта со всей страны. 

 Максим Суханов

Счётчики электроэнергии – самый массовый продукт завода. Каждый месяц их выпускается больше 30 000 штук, в год – около 350 тысяч. Как рассказал Максим Суханов, полтора года назад «Мир» открыл круглосуточное производство, предприятие работает в две смены. Продукция востребована – в номенклатуре ассортимента пять типов счётчиков, в каждом типе – более 100 вариантов исполнения. Это приборы, которые устанавливаются в частных домах, многоквартирных домах, подстанциях, промышленных предприятиях. Самый активный покупатель – «Омскэлектро», в омских новостройках, частном секторе стоят счётчики производства «Мира». Омские приборы учёта разъезжаются по всей России – Санкт-Петербург, Москва, Новосибирск, Омск, Дальний Восток, Самара, Алтай.

Первые в стране

 Сейчас наступил один из переломных моментов для энергетики – Россия переходит на новые стандарты учёта электрической энергии, обновляются требования и к приборам учёта, нужны новые инженерные решения. Прежняя схема контроля, учёта и передачи данных об энергозатратах выглядела так: потребитель передаёт показания по телефону или онлайн, колл-центр их записывает и вносит в единую базу данных. Сейчас приборы учёта становятся миниатюрнее и интеллектуальнее – по своим каналам связи они передают сведения поставщику о потреблённых ресурсах самостоятельно, а потребитель может следить за процессом с помощью обычного смартфона.

Именно так работает прибор учёта электроэнергии от омских производителей – малогабаритный Мир С-05. Как рассказал соучредитель НПО «МИР» Александр Валиков, омичи были первыми, кто представил такой функционал в таком небольшом габарите.

Отличается Мир С-05 от предшественников развитой коммуникационной частью – в функционал входят пять каналов, в том числе и аналог Wi-Fi, по которым прибор может передавать данные. Но когда в сети десятки тысяч приборов, наладить между ними коммуникацию – сложная техническая задача. С-05 омской разработки сами образуют локальную сеть, внутри которой каждый прибор равноправен. Это мировой промышленный стандарт, который позволяет электрической компании ни от кого не зависеть и на порядок сократить расходы на сотовую связь, подчёркивает Александр Валиков. Новая инфраструктура передачи данных может быть распространена и на другие ресурсы – воду, газ, тепло, сейчас идет её внедрение как в Омске, так и по всей России. В Омске такие миниатюрные счётчики уже работают – их несколько десятков тысяч.

«В итоге возникает история с умным домом – чтобы в доме было тепло и комфортно, чтобы в нем была вода, работало отопление и кондиционер. Название «счётчик» не должно никого смущать – это на самом деле специализированный промышленный компьютер для тяжёлых условий эксплуатации, при температуре от минус 70 до плюс 70».

Ещё одна особенность прибора – съёмный 4G модуль связи. Как пояснил Александр Валиков, законодательно разрешена точечная установка приборов учёта – для этого нужен прибор с функционалом не только учёта, но и сбора и передачи данных. Этот съёмный модуль как раз и позволяет вывести функционал на новый уровень. 

 «Мы ставим один такой прибор с gsm-модулем, он опрашивает несколько десятков приборов, которые находятся рядом, и передаёт данные диспетчеру, этот прибор становится главным в сети. Не нужно иметь десятки тысяч приборов, оснащённые такими модулями связи. Отпадает необходимость в десятках тысяч сим-карт. Ещё одна особенность – если нужно передавать данные с какого-то труднодоступного участка, куда штатными средствами приборов дотянуться мы не можем – ставим такой модуль».

 Второй завод НПО «МИР» занимается более крупные проектными решениями – производством приборов для управления энергетическими объектами, умного оборудования для подстанций. Это проектно-компонуемые изделия, «шкафы, набитые электроникой», которые контролируют процессы на подстанции. Более того, такие приборы могут управлять ресурсами – например, ограничить работу электроприборов для злостных неплательщиков: как вариант, при таком режиме холодильник работать сможет, а вот телевизор – уже нет. 

Суворовская культура

НПО «МИР» – предприятие, выстроившее свою особую управленческую культуру. В основе системы управления предприятием – философия и идеология Александра Суворова, блестящего полководца с идеальной репутацией, одержавшего за 40 лет своей военной карьеры более 60 побед в сражениях. Свои постулаты он сформулировал в известных крылатых выражениях: «Тяжело в учении, легко в бою», «Плох тот солдат, кто не хочет стать генералом», «Воевать не числом, а умением», «Каждый солдат должен знать свой манёвр» и т.д. 

«Суворов знал секретные кнопки в душе русского человека, так как оказался не только талантливым полководцем, но и управленцем. Он такие вещи тогда, 250 лет назад, нащупал, как самообучающаяся бирюзовая организация, инициатива рядового персонала, непрерывное обучение, непрерывное развитие – относительно недавно, в последние 30-40 лет, эти концепции заняли место в управленческой науке. Поэтому стал нашим учителем – памятник у главного входа стоит как благодарность ему», - рассказывает Александр Валиков. 

 Ежегодно на предприятии принимается девиз, который определяет смысловой вектор года. Как правило, это высказывание Суворова. Его знает каждый сотрудник – плакаты с крылатой фразой, а также с целями подразделения и НПО в целом висят в каждом помещении. В 2025 году девизом стала фраза «Зри в части семью, в начальнике отца, в товарище – родного брата». Девиз отвечает на вопрос, для чего работают люди, добавляет новой мотивации персоналу, делают труд осмысленным.

«Культура предприятия способна вдохнуть смысл и жизнь в работу. История со взаимодействием людей и команд - ключевая, это зафиксировано в стандартах предприятия. Чтобы все это работало, требуется масса человеческих взаимодействий по разным направлениям. К примеру, в авральные дни большого заказа мы применяем метод штурма – мобильно маневрируем трудовыми ресурсами внутри предприятия. Отделы постоянно общаются между собой, ходят друг к другу на собрания, это часть политики компании», – отмечает Александр Валиков. 

Нравственность, вера и патриотизм – компоненты того самого небывалого духа победы, который Суворову удавалось внушать солдатам раз за разом, сражение за сражением. Вера – основа и корпоративной культуры НПО «МИР», заложенной основателем компании Александром Беляевым. Храм Рождества Пресвятой Богородицы был построен на территории завода и на его средства, освящена церковь была в 2011 году. 

«Культурная основа нашей страны тесно связана с православием, и это не удалось стереть за годы атеизма, это осталось в наших сказках, в песнях, в культуре. Взглянем на другие наши традиционные исповедания и не увидим существенных отличий: так же просим о здоровье и благополучии нам и нашим близким, об успехе в делах, о мире. У нас на предприятии люди разных исповеданий работают, это абсолютно нормально. Если ты хочешь в храм прийти, приходи, отец Николай рад всех видеть. В этом наша сила – здесь работают люди, которые разделяют и поддерживают ценности нашего большого многонационального народа».

Здесь Русью пахнет

«Доброго здравия!» – так приветствуют друг друга на предприятии. На входе сложно понять, что впереди посетителя ждут уникальные разработки, автоматизированные линии производства и просторные цеха. Это всё здесь есть, только за закрытыми дверями. А пока гостей встречают стилизованные узоры под гжель и хохлому в качестве декора и окна-витражи в русском стиле. Когда-то при ремонте одного из цехов не удалось избавиться от не особо эстетичных столбов – на них приходилась вся нагрузка. Так появились в центре цеха берёзы как символ русского начала – столбы расписали под ствол, а на стене добавили пышную крону. Элементы традиционной культуры здесь повсюду – если беседка на территории, то в русском стиле, если сад, то из яблонь и сирени. В культуре предприятия есть и лучшее от советских управленческих находок – между цехами ведётся соревнование, по итогам которого на торжественной линейке лучшему подразделению вручается переходящее знамя. 

Кстати, о садах – напротив завода в прошлом году учредители НПО разбили сквер, который назвали именем своего учителя Суворова. Раньше здесь была свалка, теперь это зелёное пространство, которое ждут новые перемены – гранит для отделки уже заказан. Не только производить продукцию, но и менять среду вокруг себя – одна из целей предприятия.

Справка:

НПО «МИР» – омское предприятие, основанное Александром Беляевым и Владимиром Валиковым в 1991 году. Сегодня в составе: два высокотехнологичных завода по производству интеллектуальных систем учёта электроэнергии, научно-технический центр и центр по разработке отечественного программного обеспечения. На предприятии работает 700 сотрудников, которые выпускают в год свыше 350 тысяч счётчиков. Входит в пятёрку лидеров по производству счётчиков электроэнергии по России. 

Эту и другие интересные статьи читайте в электронной версии журнала «Трамплин. Возможности».

Текст: Ирина Баландина

Фото: Никита Кудрявцев